Sin embargo según Komaki, los líderes más eficaces, pasan
más tiempo hablando y preguntando a los empleados, es decir proporcionando
consecuencias (Leadership from an operant
perspective”. New York: Routledge, 1998).
¿A qué dedica usted más tiempo a dar instrucciones o a preguntar y reforzar?.
¿A qué dedica usted más tiempo a dar instrucciones o a preguntar y reforzar?.
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